Leidinggeven is geen sinecure. Je moet niet alleen aan je teamleden duidelijk maken wat het takenpakket inhoudt, maar hen ook coördineren, ondersteunen en vooral zin geven om samen doelstellingen te bereiken. Bovendien is er vaak nog je eigen manager of raad van bestuur om verantwoording bij af te leggen. Wat moet er dan gebeuren om plezier te beleven aan leidinggeven? Hoe voorkom je stress en neem je geen problemen mee naar huis? En dit als leidinggevende en als werknemer? Een andere aanpak kan helpen. Over die andere aanpak, het leidinggeven zonder omwegen, handelt dit boek. Eerder dan een clichématige opsomming van eigenschappen die een goed leiderschap bepalen, biedt Leidinggeven zonder omwegen je een leidraad om je team beter te benaderen, je werkwijze aan te scherpen en de motivatie van je werknemers te maximaliseren. Zodat jij en ook zij elke dag zonder omwegen fluitend naar het werk komen.